凝心聚力奋进“十四五” 锚定目标再启新征程 ——集团隆重召开“十四五”半程回头看暨2023上半年工作总结系列会议

发布：时间：2023-07-30返回列表

 

7月27-28日，龙佰集团组织召开“十四五”半程回头看暨2023上半年工作总结系列会议,全面梳理总结集团“十四五”前半程各项工作的完成情况，明确部署“十四五”后半程及2023下半年目标任务，动员广大干部员工团结奋斗，力争圆满完成下半年及“十四五”规划目标。      

集团总裁助理以上领导出席会议，集团职能部室、各子公司主要负责人及管理骨干和员工代表等800余人参加。此次系列活动包括高层研修班、“十四五半程回头看”研讨会和 2023 上半年工作总结大会等，形式新颖，内容丰富，研讨热烈，报告精彩。系列会议的召开，既是精准对标、深刻反思的经验总结会，更是正视现实、共绘“十四五”蓝图的奋进会，坚定了广大龙佰人对企业未来发展的信心，也为集团顺利完成2023年生产经营任务和“十四五”发展目标指明了前进方向。

7月28日上午，集团“十四五”半程回头看暨2023上半年工作总结大会隆重召开。主会场设在总部报告厅，攀枝花基地、云南基地、德阳公司、襄阳公司、甘肃基地等地设分会场。会议由党委书记张刚主持。

 

董事长和奔流作重要讲话

 

会上，董事长和奔流强调指出：企业发展到今天，已经进入转型探索高质量发展的攻坚阶段。发展的节奏将由“大步冲刺”向“小步长跑”模式转换，比拼的是耐力；发展方式将由“摊大饼”式的二维扩张，向“建高楼”式的多维叠加转变，比拼的是精力。进入这个阶段，“卓越·全球·百年”的目标变得更加清晰，这已成为指导企业实际工作的标准。

 

 

会上，针对“卓越·全球·百年”的企业发展愿景，和奔流提出如下几点要求：

第一，企业管理运行必须追求卓越。卓越，就是高质量。一是追求卓越领导力，明确责任方向。二是坚持以人为本，强化人力资源管理。三是进一步深化对标，经营管理精益求精。四是加快数字化转型进程，提高运营效能。

第二，企业要具备全球视野，打造全球领先的竞合能力。一是占领行业制高点，催生发展新动能。企业参与全球竞争必须通过技术创新，充分发挥自身优势和长板，不断更新和创造新产品，拓展新业务、新领域。二是打造开放合作的技术创新体系，钛白粉要在保持全球前列的前提下，再造发展新优势。三是构建稳定、全球化的供应链体系。四是梳理安全绿色发展行业标杆。五是严控各类风险，提升全球运营能力。

第三，肩负使命，涵养百年情怀。一是进一步发挥党建在企业生产中的引领作用。坚持抓特色党建，把“党建促进龙佰发展”的故事讲好，推动党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业的管理优势、竞争优势、发展优势，实现党建与企业发展的双赢目标。二是加强管理作风建设，强化廉洁从业监督管理。领导干部要廉洁从业，重要岗位的党员干部，要以身作则，时刻做到自重、自省、自律。三是实现企业发展和员工幸福的协调统一。

董事长的讲话高瞻远瞩、鼓舞人心，既明确任务，又强调重点，为“卓越·全球·百年”企业发展愿景的实现提出切实可行的要求，赢得现场与会人员的阵阵掌声，更加激发了广大干部员工奋进十四五目标的前进动力。

 

 

会上，总裁吴彭森作《2023年上半年总结工作报告》，他的报告内容丰富、数据详实，从集团整体目标回顾及展望; 体系对标,优化运行强支撑;强基固本,打造卓越管理能力; 义利共生,创领钛美生活四大方面汇报企业“十四五”前半程发展情况，并展望“十四五”后半程，部署下半年工作计划。

 

 

副董事长许冉作题为《面向全球市场 整合打造龙佰高质量供应链》供销工作展望报告。她以数据说话，详细汇报集团2021年度以来的产品产销、原料保供、物流运输等情况。进入今年下半年，集团将以“持续打造可靠供应商形象，实现集团利润最大化”为主要目标，从保持合理市场占有率；持续品牌建设，提高客户黏性；科学价格体系及风险预警机制及创新架构，优化奖罚机制，激发团队动力”四方面打造龙佰高质量供应链。

 

 

研发副总裁陈建立作题为《科技赋能降本增效 提升产品市场领导力》科技工作展望报告。进入“十四五”后半程，集团将围绕绿色制造、高质量发展主线，继续深挖降本增效潜能，做好现有创新成果在各基地的推广应用，同时尽早布局“十五五”科技创新战略，做深做精钛产品，做细做透衍生品，勇挑龙头企业责任与担当。

 

 

集团监事会主席、党委副书记、人力资源部部长张海涛作题为《强化人力资源管理 强基赋能企业发展》人力资源工作展望报告。集团将聚焦未来企业需要什么样的人，怎样培养人、如何使用人，重点在“强基培训”“数字化智能化建设”“人才梯队建设”等方面，不断探索育人新模式，为集团高质量发展提供强大的人才保障。

他们的报告分析深入，创新务实，举措得力，重点突出，让广大龙佰人干劲十足，信心百倍。

 

 

财务总监申庆飞宣读关于表彰2023上半年“降本增效”活动先进单位、生产先进单位的文件。“降本增效”活动先进单位、“生产先进单位”代表分别作典型发言。

 

 

7月27日，集团还组织开展了高层研修班和“十四五”半程回头看研讨会，既开拓集团管理层对企业未来发展的思路，又提升了集团综合管理水平。研讨会上，与会领导讨论方案，提出建设性意见和行动计划。董事长和奔流提出，既要认真看十四五发展规划，又要回顾和深入思考发展路径，尤其生产、科技和管理板块领导。副董事长许冉以数据对比分析龙佰发展中的优势和不足，提出要跳出问题现象看本质，希望各管理层带着问题思考更多解决企业发展的最佳办法，共同推动龙佰十四五发展目标的实现。

 

 

当晚，集团还举行了“龙翔山之夜”团建活动，在风景如画的龙翔山美景中，与会人员共话龙佰发展佳话，再续龙佰发展动力。

今后一定时期内，广大龙佰人将心怀“卓越·全球·百年”龙佰的愿景，认真领会集团管理层对“十四五”后半程的战略部署，认真贯彻董事长和奔流对集团未来发展的指导意见和此次系列会议的重要精神，紧紧锚定“十四五”战略发展目标，围绕高质量发展主线，坚定信念，凝心聚力，精准发力，追求卓越，为实现“十四五”规划目标、开创员工幸福和企业发展新局面继续奋斗！